需要変動を準備へ反映できない
将来の受注・出荷量を見通せず、人員、在庫、車両の準備が経験に依存している。
OPERATIONAL CHALLENGES
分断された判断を、
物流全体でつなぎ直す。
受注、在庫、配送は相互に影響します。各工程を個別に改善するだけでなく、前後の判断まで見渡して設計します。
欠品と過剰在庫が同時に起きる
拠点ごとの在庫や補充判断が分断され、必要な場所へ必要な量を配置できない。
配車計画の負荷が高い
時間指定、積載、車両、人員など多数の制約を、担当者が手作業で調整している。
USE THEMES
物流現場で相談できるテーマ。
DATA TO ACTION
既存データを、
次に取るべき行動へ。
システムを全面刷新せず、WMS・ERP・TMS・Excelなどのデータから必要な判断を返します。
INPUT
物流データ
- 受注・出荷実績
- 在庫・補充履歴
- 配送先・納品条件
- 車両・人員・拠点情報
→
APTISE
予測・最適化
- 将来数量を予測
- 欠品・過剰を検知
- 配置・割当を最適化
- 制約を踏まえて計画
→
ACTION
現場が使う判断
- 何をどれだけ準備するか
- どこへ在庫を置くか
- どの車両へ割り当てるか
- どの順序で配送するか
物流データの活用テーマを、一緒に整理します。
受注、在庫、配車のどこから始めるべきか、PoC設計からご提案します。