FREE DIAGNOSIS

需要予測
導入可能性診断

15問の簡単な質問から、需要予測の導入可能性と、改善が期待できるポイントを無料で診断します。

診断をはじめる

WHAT YOU CAN CHECK

自社で需要予測を始められるか、
15問で簡単にチェック。

手元のデータや現在の業務状況から、導入可能性、改善が期待できるポイント、適した導入範囲を確認できます。

01

需要予測の導入可能性

データ期間・粒度・品質や商品の需要特性から、技術的な実装可能性を確認します。

02

改善が期待できるポイント

リードタイム、在庫課題、判断方法や変更可能性から、最低限の改善余地を確認します。

START DIAGNOSIS

現在の状況を
教えてください。

すべての質問にお答えください。「わからない」を選んでも診断できます。

STEP 1 / 33 / 15 QUESTIONS
ステップ1 / 3
  1. 01予測対象
  2. 02実装可能性
  3. 03改善余地
STEP 1

予測対象の確認

対象となる事業・数量・商品規模を確認します。

Q1業種を教えてください

複数選択できます。当てはまるものをすべて選んでください。

Q2何を予測したいですか

複数選択できます。当てはまるものをすべて選んでください。

Q3対象となる商品・SKU数を教えてください

SKU数は導入可否ではなく、全SKUを対象にするか、主力SKUから始めるかを判断する材料として使います。

STEP 2

実装可能性の確認

利用できるデータと商品の需要特性を確認します。

Q4過去の受注・販売データは、どの程度ありますか

長いほど季節性や年ごとの変動を確認しやすくなります。6か月未満でも、商品特性やほかのデータによっては実装可能です。

Q5データはどの単位で記録されていますか

複数選択できます。当てはまる記録単位をすべて選んでください。

Q6データの欠損や商品コードの変更はありますか

システム変更があっても、旧データと新データの対応関係を整理できれば利用できる可能性があります。

Q7新商品が占める割合を教えてください

新商品が多い場合は、カテゴリ、価格帯、容量、用途などの類似商品情報を使う設計を検討します。

Q8商品ごとの需要発生状況に最も近いものを教えてください

注文がない期間が多い商品でも、間欠需要向けの設計やカテゴリ単位での予測によって対応できる場合があります。

Q9現在保存しているデータを教えてください

複数選択できます。受注実績だけでも予測は作れますが、在庫や欠品情報があると「売れなかった」のか「在庫がなくて売れなかった」のかを区別しやすくなります。

STEP 3

最低限の改善余地の確認

現在の課題と、予測を意思決定に活かせる状況かを確認します。

Q10発注・生産から入荷・完成までのリードタイムを教えてください

リードタイムが長いほど、将来の需要を早い段階で把握し、発注量や生産量を検討する価値が高くなります。

Q11現在の主な課題を教えてください

複数選択できます。

Q12安定して需要のある主力商品は、売上・出荷量のどの程度を占めますか

予測可能性の高い商品だけで、どの程度の業務をカバーできるかを確認します。

Q13現在、発注量や生産量をどのように決めていますか

複数選択できます。当てはまる方法をすべて選んでください。

Q14予測結果に応じて、発注量や生産量を変更できますか

予測精度が高くても、発注量や生産量を変更できなければ、業務への効果が限定されるため重要な確認項目です。

Q15需要が変動する主な要因を教えてください

複数選択できます。